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重庆固尔美科技有限公司专业出产:工作台 、线棒工作台、 流水线复合管工作台。
线棒工作台是选用直径28mm的精益管合作品种丰厚的连接件,精益管价格大全,并依据作业需求装置台面板,精益管柔性线棒,排插等其它一些使用拼装而成的工作台。线棒工作台可独立、可组合、易于调整,可依据作业需求自在规划拼装。适用于各种职业的检测,修理及产品拼装;让工厂更整齐,出产组织更轻松、物流更流通。能习惯现代出产不断改进的需求,契合人机原理,使现场工作人员操作规范,舒适,对环境的构思和创意敏捷的完成,一起它具有简洁,健壮等特色,外表洁净耐磨。
优越性
线棒工作台契合车间出产需求,更能习惯各种附件的增加,使用。具有以下优越性:
1.规范的资料(精益管、接头及附件)规划拼装**工位用具及出产体系。
2.组建简略,使用灵敏,不受部件外形和工位空间、场地巨细的限制;
3.改造简洁,可随时随需扩展结构功用。
4.较高程度发挥现场职工的创造性,继续不断地改进现场的精益出产管理。
5.资料可重复使用,节约出产成本,支撑环保。
6.精益管表层为覆塑层,不易损害零部件外表。
经营范围:
工作台类:可调理工作台,线棒精益管接头,防静电工作台,安装工作台以及检测工作台和普通工作台
物料架类:仓储货架,移动式货架、滑轨式货架、悬臂式货架、先进先出式货架等。
周转车类:各种防静电周转车、手推车、工具车、PCB周转车、部品周转车、多层周转车等。
出产线类:U形柔性出产线、防静电出产线、电子电器柔性出产线、车间拼装出产线、安装出产线
对我国的制造业而言,怎么经过改动出产安排进步出产功率,其间一个很大的问题是本钱问题。本钱不断在涨,所以产品的价格也有很大的上涨的压力。消除出产上面的浪费,必要费用是不可以消除的,还有一些很难被消除的浪费,需求靠精益出产。
为了下降本钱,许多我国的供货商可能会经过以下三点来做:
之一、尽全部可能压低原材料的本钱;
第二、压低劳动力本钱;
第三、让工人尽量做更多的产品出来。
方才讲到的这三点可能许多供货商都在做,假如你做以上三点的话并不能说你做的比他人好,其实从精益出产的角度,咱们应该从以下两个方面来做,假如可以做到这样的话,咱们可能下降15%-25%的本钱。
之一、简化物流的过程;
第二、改善加工的过程。
经过做以上两个过程咱们就可以消除出产上面的浪费,必要费用是不可以消除的,还有一些很难被消除的浪费,可是有一些是咱们可以经过一些过程容易的消除去的。
一、运送本钱的浪费。可能咱们出产过程中有不同的工序,不同的工序咱们需求运送一些产品,从一个出产线到另一个出产线的话,其实这些运送的本钱是可以被消除的,因为假如可以更合理的安排咱们的出产的话,这一部分的运送本钱就是可以节约的。
二、库存的浪费。咱们有一些供货商可能会建一些很大的库房、会摆放一些半制品或制品,咱们把这些库存放在这儿就等于咱们把钱压在这些当地,其实也是很大的浪费。假如咱们在没有改善这个出产流程的时分出产这个产品需求一个月的话,那可能这一个月就会有许多的浪费花在这个库存里面,可是假如经过改造咱们的出产流程的话,可能出产这一个产品只需求两天,整一个库存就可以大大被减小。
三、一些不必要的动作。这儿讲的可是都是很细微的一些东西,一个工人在一个流水线上作业的时分可能做了一些很无用功的动作,成都精益管,比如说伸手花时刻拿相同东西再拼装起来,假如咱们可以把这个出产流程愈加改善的话,让工人的作业愈加流通、紧凑的话也可以削减浪费。
四、等候。比如说咱们可能忽视了咱们工厂机器的保护,咱们在出产的过程中机器坏了,那工人没有工作可以做,只可以在那儿等,这也是一种浪费。
五、过度的加工。这一点涉及到工程师的问题,就是咱们在设计一个产品的时分请一个工程师来评价做这个产品这些工序是不是必要的,有时分上一个螺丝拧两下就可以了,这个工序可能拧四五下,这个对产品来说是不必要的,也是一种浪费。有时分有一些供货商可能会过度的出产,比如说订单只要一万,以防万一的话会出产两万或许更多的产品,其实这也是一种浪费。因为出产安排的不合理可能会导致一些废品率的进步,与其花那么多时刻出产不合格的产品,咱们还不如在出产安排方面花多一些时刻进步咱们的合格率,这样就会大大的削减浪费。